* Die Wagner AG entwickelt und produziert in Waldstatt AR Komponenten und Baugruppen aus Metall und Kunststoff unter anderem für die Automobilindustrie. * Nach über 80 Jahren gibt das Familienunternehmen nun auf. * Geplant ist, die Geschäftsaktivitäten schrittweise an industrielle Partner zu übertragen.
* Vorsorgekapital sollte nicht bloss verwahrt, sondern professionell bewirtschaftet werden – angepasst an den persönlichen Zeithorizont, die Risikofähigkeit und die steuerliche Planung. * Gerade für vermögende Kundinnen und Kunden bietet ein transparentes Multi-Asset-Mandat in der zweiten und dritten Säule die Chance, langfristige Ertragspotenziale breit abgestützt zu erschliessen. * Wesentlich dabei ist, die nötige Kontrolle über Risiken und die Liquidität zu behalten.
* KI, Elektrifizierung und steigende Sicherheitsanforderungen eröffnen Huber+Suhner neue Wachstumschancen. * Der Herisauer Verbindungstechnik-Spezialist setzt auf vier strategische Märkte und erweitert seine Produktionskapazitäten. * Das Unternehmen bestätigt seine Jahresziele für 2026.
* Eine Untersuchung der OST in St. Gallen zeigt: Fast 40 Prozent von 100 grösseren Schweizer Industrieunternehmen haben kein klares Arbeitgeberversprechen. * Obwohl Employer Branding in vielen Unternehmen strategisch wichtig ist, fehlt häufig eine klare Grundlage. * Ob eine Arbeitgebermarke überzeugt, entscheidet weiterhin vor allem das tatsächliche Erlebnis der Mitarbeitenden.
